Das Kriterium der Zufriedenheit der Mitarbeitenden rückt immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit. Dies umso mehr in Zeiten des Fachkräftemangels und der Zunahme von „wechselbereiten“ Mitarbeitenden.

Im Rahmen dieser Schulung werden Instrumente vorgestellt, die in mehreren Bereichen eingesetzt werden können, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen und der Personalfluktuation präventiv entgegenzuwirken.

Die Teilnehmenden sollen Impulse erhalten, die sich bereits in der Praxis bewährt haben und diese zielgerichtet in ihren Alltag implementieren. Der Schwerpunkt liegt dabei in der Weiterentwicklung des Employer Brandings und der Verbindung zu Ihrem Recruitingprozess.

Inhalte

• Was bedeutet überhaupt Zufriedenheit der Mitarbeitenden?
• Darstellung von 10 „Zauberformeln“ für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden
• Indikatoren für die Messung von Zufriedenheit der Mitarbeitenden
• Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch professionelles Delegieren systematisch steigern
• Die 4 Ebenen des Delegierens: Wie erstelle ich eine Bewertungsskala zur Erhebung der benötigten Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse bei Mitarbeitenden?
• Zielvereinbarungen treffen: Wie definieren Sie ein effektives Ziel beim Delegieren?
• 13 Tipps zu Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden