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Förderung der Teamarbeit
Vom Ich zum Wir: Teamentwicklung fĂŒr LeitungskrĂ€fte

Sie verstehen Teamarbeit nicht im Sinne der Formel „Toll, ein anderer macht`s!“ Vielmehr möchten Sie in Arbeitsgruppen messbare Ergebnisse erzielen und gleichzeitig eine möglichst positive Arbeitsstimmung herstellen. Zudem mĂŒssen Sie neben dem inhaltlichen Auftrag gruppendynamische Prozesse bearbeiten. Folglich gilt es, die Prinzipien einer erfolgreichen TeamfĂŒhrung zu beherrschen und eine Teamkultur zu entwickeln, die zielgerichtete Ergebnisse liefert. Ferner mĂŒssen Sie die Grundlagen und bewĂ€hrten Instrumente im Bereich der FĂŒhrung von Teams beherrschen.

Hierzu gehört zum einen der Überblick ĂŒber die Phasen, die eine Arbeitsgruppe wĂ€hrend ihrer Zusammenarbeit durchlĂ€uft. Zum anderen muss es einer Teamleitung bewusst sein, dass sie von Zeit zu Zeit aktiv in Arbeits- und Gruppenprozesse eingreifen muss. Somit stehen nicht nur lösungsorientierte Kommunikationsformen im Vordergrund des TagesgeschĂ€fts, sondern vor allem der angemessene Umgang mit „herausfordernden“ Teammitgliedern.

Inhalte

  • Grundlagen der Teamarbeit und Teamentwicklung
  • Stellung und Aufgaben des Teamleiters
  • Teamdynamik und PhasenverlĂ€ufe
  • Unternehmenskulturen und Teamtypen
  • Kooperation und Konfrontation im Team
  • Der Spannungsbogen zwischen „Wir-GefĂŒhl“ und IndividualitĂ€t
  • Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis

Angebotsnummer
F1060

Zielgruppe
FĂŒhrungskrĂ€fte aller Ebenen

Teilnehmeranzahl
Bis 10 Personen

Zeitlicher Rahmen
6 bis 8 Zeitstunden

Trainer/in
Dr. Mercedes Stiller

Der Preis ist vom jeweiligen Umfang der Leistungen und den Reisekosten abhÀngig.