Seit mehr als einem Jahrzehnt befinden sich Einrichtungen der Alten- und Eingliederungshilfe in einer sogenannten „Krise“. Diese findet ihren Ausdruck unter anderem darin, dass ein erheblicher Fachkräftemangel – und inzwischen auch ein Hilfskräftemangel – auf dem Markt besteht. Der Personalmangel wird sich in den kommenden Jahren jedoch noch weiter verschärfen, da die Anzahl von pflege- und hilfsbedürftigen Menschen weiterhin zunimmt.

Des Weiteren werden die negativen Arbeitsbedingungen in den Medien wiederkehrend kommuniziert: Schichtdienst, Wochenendarbeit, „schwierige“ Angehörige, ein Mangel an Verlässlichkeit in Bezug auf die Dienstplanung („Schaukeldienste“) und die damit verbundene Freizeitplanung. In der Summe führen diese Effekte allerdings zu einer Desillusionierung bzw. „Entzauberung“ des Berufes.

Im Rahmen dieses Workshops wird der Frage danach nachgegangen, was überhaupt „ Ihre Krise“ ist und und wie es Ihnen gelingt, diese zu überwinden.

Inhalte

• Was ist eine „Krise“? – Objektiv vorhandene und subjektiv wahrgenommene Strukturmerkmale.
• Werkzeuge, die kurz-, mittel- und langfristig einen Beitrag dazu liefern, erfolgreich aus dem „Krisenmodus“ auszusteigen.
• Die Anomietheorie als Erklärungsmodell für die „Dauerkrise“ in der Pflege und Eingliederungshilfe?
• Führungsinstrumente zur Behebung von Krisen.
• Die Risiken von Krisen: Vom passiv-stoischen Verharren und Abwarten bis hin zum übereilten und oftmals nicht strategisch nachvollziehbarem Agieren im Alltagsgeschäft.
• Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis.