Die gründliche Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden ist enorm wichtig. Leider wird dieser Aspekt oftmals vernachlässigt. Folglich verlassen viele neue Mitarbeitende das Unternehmen bereits schon vor Ablauf der Probezeit. Der Grund für eine fehlende oder mangelhafte Einarbeitung ist in vielen Fällen eine Fehleinschätzung: Viele Einrichtungen der Alten- bzw. Eingliederungshilfe meinen, sich die Zeit und den Aufwand für eine strukturierte Einarbeitung nicht leisten zu können.

Es ist jedoch völlig logisch: Neue Mitarbeitende, die „nur auf dem Papier“ entlang von oftmals überfrachteten Einarbeitungskonzepten und langen Checklisten eingearbeitet werden, können einfach nicht den Qualitätsmaßstäben des Unternehmens genügen. Sie brauchen zudem relativ lange, um sich in den internen Abläufen und Prozessen zurechtzufinden, so dass sie oftmals die selben typischen Fehler begehen.

Was können Sie nun besser machen, um diesen zeit- und kostenintensiven Effekt künftig zu vermeiden? Entwickeln Sie für die Einarbeitung einen völlig neuen Prozess: Erstellen Sie ein A – Z. Geben Sie den bestehenden Mitarbeitenden für die Einarbeitung eine klare Orientierung und weisen Sie jedem Mitarbeitenden idealerweise Aufgaben aus seinem Bereich zu, die mit wenig Vorbereitung entlang des A – Z gut vermitteln werden können. Und nutzen Sie für die Einarbeitung eine entsprechend der Qualifikation und Position definierten Kompetenzmatrix, damit die Personalentwicklung vom ersten Tag an beginnen kann.

Im Rahmen dieser Schulung werden Ihnen innovative Methoden vorgestellt, um den Einarbeitungsprozess erfolgreicher und professioneller zu gestalten.

Inhalte

• Die „klassische“ Situation: Ein neuer Mitarbeiter fängt in Ihrem Unternehmen an! – Was ist das Ergebnis aus der Perspektive der Kund:innen und der Kolleg:innen?
• Wie können Sie neue Kolleg:innen erfolgreicher einarbeiten?
• Zielfindung und Austausch mit den neuen Mitarbeitenden
• Zielfindung und Austausch mit dem Team
• Vorurteilen konstruktiv begegnen: Tipps für das Team und die Leitung
• Einarbeitung mit Gefühl und Struktur: Das „Mitarbeitenden A – Z“ und seine möglichen Inhalte
• Vorstellung eines innovativen Einarbeitungskonzeptes anhand einer Modelleinrichtung
• Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis