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Vor der Krise – in der Krise – nach der Krise?
Das neue Personalbemessungsverfahren (PeBeM) erfolgreich umsetzen
Einarbeitung mit GefĂĽhl und Struktur
Onboarding von ausländischen Mitarbeitenden
Die Zusammenarbeit der Generationen
Personalauswahl leicht gemacht – Umdenken und neu gestalten
Fehlzeiten- und Rückführgespräche effektiv steuern
Dienst- und Urlaubsplanung
Ehrenamt in Ihrem Unternehmen – Ă„rgernis oder Chance?
Excellence im Gesundheitswesen: Die richtige Strategie für eine zukunftsfähige Unternehmensführung
Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung
Professionelles Einstufungsmanagement
FĂĽhrung
Die Rolle vorwärts – Junge FĂĽhrung heute
Methoden der agilen FĂĽhrung
Das ABC der FĂĽhrung
Das Riemann-Thomann-Modell
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Mitarbeitergespräche klar, zielorientiert und wertschätzend führen
Förderung der Teamarbeit
„Wer fragt, der fĂĽhrt“ – Delegation und FĂĽhrung
Gestern Kollege – Heute FĂĽhrungskraft
Führungskräftetraining KOMPAKT
Mobbing, Bossing und Deeskalation
Erfolgreich präsentieren und moderieren durch Persönlichkeit und Kompetenz
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Vertrieb und Marketing von Pflegeleistungen
Telefongespräche – Die Visitenkarte des Unternehmens
Achtung, Angehörige! – Wie gehe ich mit „schwierigen“ Kunden um?“
Der „Pflege-Knigge“
EinfĂĽhrung eines kundenorientierten Beschwerdemanagements
Pflege
Umgang mit suizidgefährdeten Pflegekunden
Hygiene in der Pflege
Sexualität im Alter
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Sterbe- und Trauerbegleitung
Die strukturierte Informationssammlung
Wertfreie Dokumentation: Was muss ich wirklich in einem Bericht dokumentieren?
Dienst-/Teambesprechungen und Ăśbergaben effektiv gestalten
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Der richtige Umgang mit Arzneimitteln
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Der richtige Umgang mit Psychopharmaka
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Beziehungsgestaltung bei Demenz
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Die Qualitätsprüfrichtlinien 2018 für stationäre Einrichtungen
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Tag: Workshop
Mitarbeitergespräche führen
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13. November 2018
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