Um bei der Durchführung von internen Schulungen erfolgreich zu sein, bedarf es nur weniger Hilfsmittel, die dann jedoch konsequent eingesetzt werden müssen. Dabei besteht die größte Herausforderung darin, die Teilnehmer von den Inhalten zu begeistern. Unabhängig davon, ob es sich um einen 30-Minuten-Input oder eine Tagesschulung handelt. Denn: Die Teilnehmer sollen das erworbene oder vertiefte Wissen in der Praxis umsetzen.

Nicht das Thema einer Schulung, sondern die Präsentation der Inhalte geht häufig mit einer Demotivation einher. Sie erhalten zu unterschiedlichen Bereichen, wie z.B. zum Aufbau und der Struktur von Schulungen oder zu Durchführungstechniken, vielfältige praktische Tipps, die leicht umsetzbar sind und die sich in unseren Schulungen bewährt haben.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Schulungserfolge transparent zu machen, damit Sie und Ihre Kollegen die Veränderungen als Erfolg „feiern“ können.

Inhalte

• Die Ziele der internen Weiterbildung definieren
• „Train-the-Trainer-Programme“ und Multiplikatorensysteme
• Die Methoden der Präsentation
• Die Didaktik im Rahmen der Schulungssituation
• Übungen schnell und zielgerichtet gestalten
• Unterlagen für die Teilnehmer vorbereiten
• Kosten-Nutzen-Analyse