info@sp-kommunikation.de
Rufen Sie uns an:
+49 (0) 4122 98 56 977
Home
Beratung
Training
Management
Unser Konzept zu den Rahmenbedingungen und der Personalentwicklung der Generation Z
Vor der Krise – in der Krise – nach der Krise?
Das neue Personalbemessungsverfahren (PeBeM) erfolgreich umsetzen
Einarbeitung mit Gefühl und Struktur
Onboarding von ausländischen Mitarbeitenden
Die Zusammenarbeit der Generationen
Personalauswahl leicht gemacht – Umdenken und neu gestalten
Fehlzeiten- und Rückführgespräche effektiv steuern
Dienst- und Urlaubsplanung
Ehrenamt in Ihrem Unternehmen – Ärgernis oder Chance?
Excellence im Gesundheitswesen: Die richtige Strategie für eine zukunftsfähige Unternehmensführung
Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung
Professionelles Einstufungsmanagement
Führung
Die Rolle vorwärts – Junge Führung heute
Methoden der agilen Führung
Das ABC der Führung
Das Riemann-Thomann-Modell
Führen als Wohnbereichsleitung
Mitarbeitergespräche klar, zielorientiert und wertschätzend führen
Förderung der Teamarbeit
„Wer fragt, der führt“ – Delegation und Führung
Gestern Kollege – Heute Führungskraft
Führungskräftetraining KOMPAKT
Mobbing, Bossing und Deeskalation
Erfolgreich präsentieren und moderieren durch Persönlichkeit und Kompetenz
Praxisanleitung-Ausbildungskonzept
Praxisanleitung-Lernaufgaben
Praxisanleitung-Feedbackgespräche
Kundenorientierung
Vertrieb und Marketing von Pflegeleistungen
Telefongespräche – Die Visitenkarte des Unternehmens
Achtung, Angehörige! – Wie gehe ich mit „schwierigen“ Kunden um?“
Der „Pflege-Knigge“
Einführung eines kundenorientierten Beschwerdemanagements
Pflege
Umgang mit suizidgefährdeten Pflegekunden
Hygiene in der Pflege
Sexualität im Alter
Gewalt in der Pflege
Sterbe- und Trauerbegleitung
Die strukturierte Informationssammlung
Wertfreie Dokumentation: Was muss ich wirklich in einem Bericht dokumentieren?
Dienst-/Teambesprechungen und Übergaben effektiv gestalten
Fallbesprechungen – Die Methode der „Kollegialen Beratung“
Der richtige Umgang mit Arzneimitteln
Diabetes Mellitus
Die Verantwortung der Mitarbeiter in der täglichen Arbeit
Prophylaxen
Portversorgung
Tracheostomaversorgung
Freiheitsentziehende Maßnahmen (FEM)
Der richtige Umgang mit Psychopharmaka
Expertenstandards
Änderungen bei den Expertenstandards
Hautintegrität in der Pflege
Mundgesundheit
Erhaltung und Förderung der Mobilität
Ernährungsmanagement
Sturzprophylaxe in der Pflege
Dekubitusprophylaxe
Kontinenzförderung
Chronische Wunden
Schmerzmanagement
Beziehungsgestaltung bei Demenz
Demenz
Betreuung und Depression
Sitztanz als Mobilisationsangebot
Professioneller Umgang mit Demenz
Betreuungsangebote für Männer mit Demenz
Snoezelen für Menschen mit Demenz
Gerontopsychiatrische Methoden
Milieugestaltung für Menschen mit Demenz
Umgang mit herausfordernden Verhalten
Der Person-zentrierte Ansatz im Umgang mit Menschen mit Demenz
„Wohlbefinden“ und „Unbehagen“ bei Menschen mit Demenz ermitteln lernen
Psychiatrie
Psychiatrische Arbeit in der ambulanten Pflege
Psychiatrische Krankheitsbilder
Strategien bei Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen
Qualitätsmanagement
Fit für die Prüfung
Interne Audits durchführen
Beauftragte/r Gewaltprävention in der stationären Pflege
Die Qualitätsprüfrichtlinien 2018 für stationäre Einrichtungen
Arbeitsorganisation in der Hauswirtschaft
Die Feedbackberichte im Indikatorenansatz
Interne Schulungen erfolgreich durchführen
Qualitätszirkel durchführen – Kennzahlen entwickeln
Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
Begleitung von Mitarbeitern im Pflegealltag
Professionelle Bausteine und Leitlinien im Rahmen der Konzepterstellung
Selbstmanagement
Die Mitarbeiterzufriedenheit fördern
Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
Konstruktiver Umgang mit Stress
Alkohol am Arbeitsplatz
Vorgehen
Coaching
Über uns
Dr. Mercedes Stiller
Frank von Pablocki
Referenzen
Download
Kontakt
Close
Home
Beratung
Training
Management
Unser Konzept zu den Rahmenbedingungen und der Personalentwicklung der Generation Z
Vor der Krise – in der Krise – nach der Krise?
Das neue Personalbemessungsverfahren (PeBeM) erfolgreich umsetzen
Einarbeitung mit Gefühl und Struktur
Onboarding von ausländischen Mitarbeitenden
Die Zusammenarbeit der Generationen
Personalauswahl leicht gemacht – Umdenken und neu gestalten
Fehlzeiten- und Rückführgespräche effektiv steuern
Dienst- und Urlaubsplanung
Ehrenamt in Ihrem Unternehmen – Ärgernis oder Chance?
Excellence im Gesundheitswesen: Die richtige Strategie für eine zukunftsfähige Unternehmensführung
Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung
Professionelles Einstufungsmanagement
Führung
Die Rolle vorwärts – Junge Führung heute
Methoden der agilen Führung
Das ABC der Führung
Das Riemann-Thomann-Modell
Führen als Wohnbereichsleitung
Mitarbeitergespräche klar, zielorientiert und wertschätzend führen
Förderung der Teamarbeit
„Wer fragt, der führt“ – Delegation und Führung
Gestern Kollege – Heute Führungskraft
Führungskräftetraining KOMPAKT
Mobbing, Bossing und Deeskalation
Erfolgreich präsentieren und moderieren durch Persönlichkeit und Kompetenz
Praxisanleitung-Ausbildungskonzept
Praxisanleitung-Lernaufgaben
Praxisanleitung-Feedbackgespräche
Kundenorientierung
Vertrieb und Marketing von Pflegeleistungen
Telefongespräche – Die Visitenkarte des Unternehmens
Achtung, Angehörige! – Wie gehe ich mit „schwierigen“ Kunden um?“
Der „Pflege-Knigge“
Einführung eines kundenorientierten Beschwerdemanagements
Pflege
Umgang mit suizidgefährdeten Pflegekunden
Hygiene in der Pflege
Sexualität im Alter
Gewalt in der Pflege
Sterbe- und Trauerbegleitung
Die strukturierte Informationssammlung
Wertfreie Dokumentation: Was muss ich wirklich in einem Bericht dokumentieren?
Dienst-/Teambesprechungen und Übergaben effektiv gestalten
Fallbesprechungen – Die Methode der „Kollegialen Beratung“
Der richtige Umgang mit Arzneimitteln
Diabetes Mellitus
Die Verantwortung der Mitarbeiter in der täglichen Arbeit
Prophylaxen
Portversorgung
Tracheostomaversorgung
Freiheitsentziehende Maßnahmen (FEM)
Der richtige Umgang mit Psychopharmaka
Expertenstandards
Änderungen bei den Expertenstandards
Hautintegrität in der Pflege
Mundgesundheit
Erhaltung und Förderung der Mobilität
Ernährungsmanagement
Sturzprophylaxe in der Pflege
Dekubitusprophylaxe
Kontinenzförderung
Chronische Wunden
Schmerzmanagement
Beziehungsgestaltung bei Demenz
Demenz
Betreuung und Depression
Sitztanz als Mobilisationsangebot
Professioneller Umgang mit Demenz
Betreuungsangebote für Männer mit Demenz
Snoezelen für Menschen mit Demenz
Gerontopsychiatrische Methoden
Milieugestaltung für Menschen mit Demenz
Umgang mit herausfordernden Verhalten
Der Person-zentrierte Ansatz im Umgang mit Menschen mit Demenz
„Wohlbefinden“ und „Unbehagen“ bei Menschen mit Demenz ermitteln lernen
Psychiatrie
Psychiatrische Arbeit in der ambulanten Pflege
Psychiatrische Krankheitsbilder
Strategien bei Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen
Qualitätsmanagement
Fit für die Prüfung
Interne Audits durchführen
Beauftragte/r Gewaltprävention in der stationären Pflege
Die Qualitätsprüfrichtlinien 2018 für stationäre Einrichtungen
Arbeitsorganisation in der Hauswirtschaft
Die Feedbackberichte im Indikatorenansatz
Interne Schulungen erfolgreich durchführen
Qualitätszirkel durchführen – Kennzahlen entwickeln
Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
Begleitung von Mitarbeitern im Pflegealltag
Professionelle Bausteine und Leitlinien im Rahmen der Konzepterstellung
Selbstmanagement
Die Mitarbeiterzufriedenheit fördern
Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
Konstruktiver Umgang mit Stress
Alkohol am Arbeitsplatz
Vorgehen
Coaching
Über uns
Dr. Mercedes Stiller
Frank von Pablocki
Referenzen
Download
Kontakt
Client login
Forgot password?
Remember me
You can login using your social profile
wordpress_social_login
Home
Blog
2021
Monthly Archives: Juni 2021
Milieugestaltung für Menschen mit Demenz
Posted
29. June 2021
1306
Read more
Gespräche führen zum Ziel
Posted
25. June 2021
740
Read more
Das Refresher-Training
Posted
15. June 2021
727
Read more
Sterbebegleitung
Posted
8. June 2021
753
Read more
Ein Jahresrückblick
Posted
4. June 2021
649
Read more
Begegnung aus Augenhöhe
Posted
3. June 2021
751
Read more