„Junge Mitarbeitende wollen keine Verantwortung übernehmen.“ „Jungen Menschen ist die Work-Life-Balance wichtiger, als der Unternehmenserfolg.“ Aussagen, die wir immer wieder hören. Dennoch gibt es junge Menschen, die eine Führungsposition anstreben. Mit neuen und kreativen Ideen. Denn, die Verantwortung für anderen Menschen zu übernehmen, bedeutet nicht gleichzeitig, es genauso machen zu wollen, wie die vorherigen Führungskräfte. Dennoch: Eine effektive Führung ist und bleibt der Schlüssel zum erfolgreichen Management von Teams. In diesem Seminar werden (angehende) junge Führungskräfte mit den grundlegenden Prinzipien und Fähigkeiten erfolgreicher Führung vertraut gemacht.

 Inhalte

• Die Anforderungen an Führungskräfte in den nächsten 10 Jahren
  • Reflexion bzgl. der Erwartungen und Herausforderungen an Führungskräfte.
  • Welchen Stereotypen folge ich?
  • Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?
• Grundsätze wirksamer Führung und Führen mit Werten.
  • Agile Führung – Anspruch – Wirklichkeit – Methodik
• Die „ersten 100 Tage“ als Führungskraft
  • Was sind die größten Fettnäpfchen im Rollenwechsel?
  • Was kann aus den ersten 100 Tagen in den Führungsalltag mitgenommen werden?
• Führen im Generationenmix – Diversity.
• Übersicht der grundlegenden Führungsinstrumente.

Ziele und Nutzen

Nach dieser Schulung werden die Teilnehmenden:

• Die eigene Rolle als Führungskraft reflektieren, um ihre persönlichen Führungskompetenzen zu ermitteln.
• Einen Überblick über die wichtigsten Führungstechniken gewinnen.
• Viele Tipps für einen guten Start in die neue Führungsrolle erhalten.

Dieses Angebot wurde entwickelt mit