Im November 2023  veröffentlichten die Wirtschaftsjunioren Deutschland die Ergebnisse einer Befragung, die aufzeigt, dass die jungen Mitarbeitenden stärker an den Verdienstmöglichkeiten (81% der Befragten) als an der Möglichkeit, eine Führungsposition (50% der Befragten) übernehmen zu können, interessiert sind. Ob dieses Ergebnis vor 20 Jahren anders ausgefallen wäre, sei einmal dahingestellt. Dennoch braucht das Gesundheitswesen neue Führungskräfte. Eine Vielzahl der Personen, die derzeit diese Positionen bekleiden, werden in den nächsten 10 Jahren das Renteneintrittsalter erreicht haben. Insofern benötigen die Unternehmen heute eine Idee davon, wie es ihnen gelingt, junge Mitarbeitende in die Position einer Leitungskraft zu bringen. Dafür bedarf es einer – vielleicht grundlegenden – veränderten Konzeption.

Diese eintägige Veranstaltung richtet sich an Personalentwickler:innen und Einrichtungsleitungen, die die vakanten Positionen nachbesetzen müssen. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden am Ende ein Konzept entwickelt haben, dass die Gewinnung von jungen Führungskräften wahrscheinlich macht.

Wir stellen uns in diesem Zusammenhang folgende Fragen:

• Welche speziellen Merkmalen, Ansprüchen und Kompetenzen hat die nachfolgende Führungsgeneration und welche individuellen Maßnahmen müssen im Personalmanagements abgeleitet werden?
• Was brauchen junge Führungskräfte, damit sie führen können?
• Welche Systematik muss durch die Organisation gegeben sein?

Hier finden Sie noch einmal vertiefende Informationen zu diesem Workshop