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Download – Ideen und Anregungen…

Wir haben schon immer gerne unser Wissen an andere Menschen weitergegeben. Dieses auch gerne Freihaus. Manche Artikel sind jedoch urheberrechlich geschützt und können lediglich bei den jeweiligen Verlagen bezogen werden. Dennoch erhalten Sie einen Überblick darüber, zu welchen Themen wir uns in den letzten Jahren Gedanken gemacht haben.

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Kundeninformationen

Unsere BĂĽcher

Unsere Befragungen

Personalentwicklung in der Altenhilfe
1. Halbjahr 2019

Angehörigenarbeit in der Altenhilfe
2. Halbjahr 2019

Technikeinsatz in der Altenhilfe
inklusive Lockdownbetrachtung fĂĽr 2020

Die Attraktivität einer Führungsposition
2. Halbjahr 2023

Unsere Magazine

SPKommunikation Kundenmagazin
SPKommunikation Kundenmagazin

Geschriebenes

Dr. Mercedes Stiller

„Wertfreie Dokumentation“. In: Altenpflege 03/2023

„Sterbebegleitung und QPR“. In: Altenpflege 12/2021

„Stressprävention“. In: Altenpflege 01/2021

„Richtig delegieren“. In: Altenpflege 01/2020

„Wertfreie Pflegeberichte“. In: Altenpflege 05/2019

„Mitarbeitergespräche“. Eine Reihe in der Altenpflege 04/2018, 05/2018 und 06/2018

„Wer kann was und wie am besten? Die Kunst der Mitarbeiterführung“. In: Praxis Pflegen 32/2018

„Alle guten Dinge sind 10 – Mitarbeiterzufriedenheit schaffen“. In: Altenpflege 03/2017

„Führung und Delegation“. In: Praxis Pflegen 26/2016

„Emotionen spĂĽrbar machen – das narrative Interview“. In Altenpflege 05/2016

„Mehr Autonomie wagen – Teilautonome Arbeitsgruppen“. In: Altenpflege 11/2015

„Her mit den Beschwerden“. In: Verpflegen 01/2013

Frank von Pablocki

„Gespräche mit Mitarbeitenden“. In: Tagespflege 03/2024

„Neue Mitarbeiter integrieren“. In: Tagespflege 02/2024

„Personalentwicklung in der Tagespflege“. In: Tagespflege 01/2024

„Stress lass nach“. In: Tagespflege 12/2023

„Gesundheitsorientierte Führung von Wohnbereichsleitungen “. In: Altenpflege 03/2022

„Qualitätszirkel in der Tagespflege“. In: Tagespflege 08/2021

„Individuelle Risiken kontinuierlich bewerten“. In: Tagespflege 11/2020

„Neue Gäste in der Tagespflege integrieren“. In: Tagespflege 08/2020

„Konflikte aktiv bearbeiten“. In: Tagespflege 01/2020

„Integration neuer Mitarbeiter“. In: Tagespflege 11/2019

„EFQM2020 – Der Nutzen des Modells aus Sicht der Mitarbeitenden“. In: Moll, A. et al. (Hg): „Excellence-Handbuch. Grundlagen und Anwendung des EFQM-Modells 2020”. Kissing, 2019.

„Erfolgreich als Wohnbereichsleitung“. Der Schwerpunkt in der Altenpflege 07/2019

„Das Modell der Excellence der EFQM“. Eine Serie in CAREkonkret 18/2018, 19/2018, 20/2018, 21/2018 und 22/2018

„Methoden im Qualitätsmanagement“. Eine Serie in CAREkonkret 39/2017, 40/2017 und 41/2017

„Kunden- und Mitarbeiterbefragungen“. In: Häusliche Pflege 12/2016

„Mitarbeiter für das Qualitätsmanagement motivieren“. Eine Serie in CAREkonkret 46/2016, 47/2016 und 48/2016

„Kennzahlen und Balanced Scorecard“. Eine Serie in CAREkonkret 41/2015 und 42/2015

„Kunden- und Mitarbeiterbefragungen“. Eine Serie in CAREkonkret 38/2015, 39/2015 und 40/2015

„Qualitätszirkel“. Eine Serie in CAREkonkret 44/2014, 45/2014 und 46/2014

„Interne Schulungen erfolgreich durchführen”. Eine Serie in CAREkonkret 30/2014, 31/2014, 32-33/2014 und 34/2014

„Excellence im Gesundheitswesen“. In: Moll, A. et al. (Hg): „Excellence-Handbuch. Grundlagen und Anwendung des EFQM-Excellence Modells”. Düsseldorf, 2012.